轻松集团杨胤：坚持长期价值主义，明年加速健康领域业务布局

（原标题：轻松集团杨胤：坚持长期价值主义，明年加速健康领域业务布局）

“我们坚持长期价值主义，同时也要随机而变，抓住符合长期价值的机遇，为用户提供更多有价值的服务。”近日，轻松集团创始人、董事长兼CEO杨胤在创业邦100未来商业峰会暨2020创业邦年会上说。

杨胤结合轻松集团六年的发展经历，谈到公司长期坚持为用户提供健康保障的初心，并不断抓住新变化开展业务。同时，她在接受21世纪经济报道采访时也谈到对行业竞争的看法以及对资本的态度。

从大病众筹到保险经纪、健康服务

回顾公司的发展历程，杨胤表示，2014年、2015年时，市场上有债权众筹、梦想众筹等形形色色的众筹出现，团队选择了大病众筹的方向，为大病患者提供众筹服务。2016年，团队发现事后救助必须跟事前保障相结合，所以推出了健康保障产品轻松保严选，在产品设计上尽量贴合年轻人的互联网消费习惯。

“2018年，我们又发现很多用户在得到保障后，并没有完全解决健康问题，所以公司逐渐进入互联网健康领域。”杨胤说。于是，轻松集团从2019年开始针对于慢病问题成立慢病管理联盟，并在2020年与中联肝健康促进中心联合成立中联朵尔互联网肝病中心，为全国肝病患者提供诊断和治疗。

目前，轻松集团的主要收入来自保险经纪和健康服务。其中，保险经纪占最大头，健康服务也在快速增长。

杨胤对21世纪经济报道记者表示，轻松集团2020年业务增长最快的部分在于保险业务方面。公司聚焦在健康险领域，从由原先的单一产品向复合化产品推进，整个保险业务量增长超过100%。同时，轻松集团加快在健康产业的布局，在2020年拿到互联网医院的牌照、迭代慢病管理的联盟，并建立了全国的肝病研究中心。

“2021年，相信健康领域业务会有更快速的增长。”杨胤说。“一方面是对已有用户的健康管理，让他们能够更健康的生活。另一方面是对重病患者来说，在我们过去工作中会发现，他们往往会把10万到20万的资金浪费在寻求各种医疗资源的过程中。我们希望通过自己的链接能力，帮助他们找到高效率的找到最合适的医院资源和治疗方案。”

有持续资本支持，但并非资本渴求型企业

在轻松集团发展的过程中，外界常把它与水滴公司进行比较。两家公司甚至曾传出合并的传闻，也曾因业务竞争产生冲突。

对此，杨胤表示，监管范围内的良性竞争，会让市场更加繁荣，也会让公司走的更加长远。两家公司在众筹、保险业务方面确实会产生交集，让人觉得在相似的赛道上。但两家公司的基因是不一样的，轻松集团做众筹、保险、健康服务，都是出于为用户提供健康保障的目的，着力发展向善的科技，提供更适合中国市场的健康保障产品和服务。

从2014年到2017年的四年间，轻松筹保持一年一次融资的节奏，获得IDG资本、德同资本、腾讯投资等的投资。但在2017年的C轮融资后，轻松筹并没有对外公布新融资。

对此，杨胤表示，公司其实有新的融资进展，只是没有对外公布。比如阳光保险是公司的战略投资人，美国一家长青基金和原有的投资人也在持续支持公司的发展。

“我们是互联网的企业，在这个过程中是需要很多的资金支持，特别是在前沿技术、人才引进、品牌打造等方面，都需要资金的支持，但公司并不是资本渴求型企业。”杨胤说。

在2015、2016年时，轻松集团已经有上亿用户，用户基础足够大。所以，公司已经走过了烧钱获客的阶段，现在主要还是通过技术手段，为用户提供更合适的健康保障服务。

对于未来的上市计划，杨胤表示，公司在合适的发展阶段会考虑上市，但目前还没有把上市提上日程。

（作者：申俊涵 编辑：林坤）