小基金公司争食委外蛋糕热情高涨

重金搭建固收团队 小基金公司争食委外蛋糕热情高涨

市场低迷，公募基金密集对接委外资金，实力处于弱势的小基金公司要承接委外业务必须加强投研队伍建设，一些新成立的基金公司就优先配备固定收益团队人员，以期待分得委外市场一杯羹。

深圳一家小型基金公司市场总监表示，委外资金业务对于小基金公司可以说是“救命稻草”，跑银行渠道的人员是目前最需要的资源。

另一家小型基金公司总助也对记者表示，“现在市场部人员几乎都在各地跑渠道，为的就是争取委外资金，我自己也一直在老家联系地区城商行。我们这样新成立的小公司很难进入四大行的白名单，只能将地方城商行作为突破口，现在发的专户产品基本上都是城商行的委外资金。”

数据显示，截至今年上半年，公募基金7.36万亿的份额中，机构投资者持有占比53.24%，去年同期为44.99%，公募基金客户机构化趋势明显，嘉合、新沃、华福等中小基金公司的客户中机构持有占比更是超过九成。在权益类市场遇冷的当下，抓住委外市场成为基金规模扩张、实现弯道超车的好机会。

在争夺委外市场蛋糕的过程中，增强固定收益投研团队人员配备是必要条件。“委外资金的风险偏好较低，以配置债券等固定收益类产品为主，因此，固定收益领域实力较强的基金公司在委外业务上优势也更加明显。”深圳一家基金公司人士对记者表示。

据记者了解，部分新成立的基金公司通常会优先配备固定收益团队人员，这与其发力委外业务的战略不无关系。

深圳一家年初成立的新基金公司权益类产品投资总监对记者表示，“公司短期战略计划就是发展委外业务，控制风险、专注做绝对收益。目前债券团队人员已经比较齐备，而权益类投资团队人员配备尚不齐全，我负责的部门还只有一位行业研究员”。

人员匮乏使得不少中小基金公司不惜重金从其他机构“挖角”，为承接委外资金做好人力配备。“我们公司花费重金从一家大型资管公司挖来了一位资深债券投资总监，预计今年发行6只针对委外资金需求的债券型基金，委外业务是公司发展的重点。”上述基金公司总助对记者表示。

虽然大部分基金公司争取委外业务的热情高涨，也有不少中小基金公司态度谨慎。

“目前金融监管非常严格，未来委外业务的政策监管方向如何，还存在一些不确定性，所以，公司管理层对于委外业务还比较谨慎。此外，机构对债市走势也存在很大分歧，即使接了委外资金，一旦出现信用风险，根据协议基金公司要赔付损失，业内已有类似案例。”深圳一家中小基金公司市场总监对记者表示。