?华平投资施珑：资本只投钱没有竞争力，带着人脉、资源、行业思维和企业家合作

施珑在演讲中分享了对医疗投资市场的三点观察：一二级市场联动加强、跨界联手投资热潮迭起、控股型投资持续活跃。

21世纪经济报道记者 赵娜 苏州报道 “外部环境变化是客观因素，我们的宗旨和核心工作从未改变，就是寻找最优质的高成长企业。”9月27日的第六届中国医药创新与投资大会上，华平投资合伙人施珑分享对中国医疗投资市场的观察时表示。

（现场图 华平投资合伙人施珑）

华平投资在1994年进入中国市场，从2005年正式展开在中国医疗领域的投资。过去15年间，华平投资已经在中国医疗领域投资了20余家企业，累计投资总额超过130亿元人民币。

前述被投企业覆盖创新药、医疗器械、肿瘤治疗、辅助生殖、母婴、医美、流通分销等多个细分领域。

施珑在演讲中分享了对医疗投资市场的三点观察：一二级市场联动加强、跨界联手投资热潮迭起、控股型投资持续活跃。

一二级市场的频繁联动为一级市场投资增加了挑战；新药研发公司在发展过程中，融资需求一直伴随着研发管线推进，投资者可以在一级或二级市场进场；PIPE已成为医疗领域长期价值投资的有力工具。

跨界联手投资方面，医疗健康与TMT科技跨界联手投资热潮迭起；AI技术直击新药研发痛点，或告别“十年磨一剑”；跨国药企积极拥抱人工智能，AI新药研发迎来拐点；AI新药研发投资在海内外均迎来爆发。

控股型投资方面，施珑认为这是“老话题新谈”。一方面，疫情带来医疗行业加速整合，控股型投资机会不断涌现。另一方面，控股型投资机构赋能价值愈发彰显，形成壁垒优势。

施珑在演讲中回顾了2010年对泰邦生物的PIPE投资，以及2018年对大昌华嘉中国医药保健业务的收购交易。

“资本只投钱，是没有竞争力的。我们一定要带着人脉、带着资源、带着行业思维和企业家合作。”他认为，围绕深度价值创造的一二级市场联动将成为医疗投资机构的核心能力之一，具备全球视野和跨越一二级市场投资能力的机构能够被投企业带来更多助力。

华平投资在联合创办和并购交易等方面已有多笔代表案例，施珑表示，医疗团队在全球持续关注从零起步的项目培育，在中国市场尤其关注控股收购的机会，注入资源支持企业进行增值型扩张和并购。

“我们在很多项目中是最大机构股东，或者第一大股东。这种情况下，我们通常会和企业进行诸多深入探讨，尤其在跨境并购、跨市场跨区域合作上提供很多支持。”施珑透露，随着资本持续进入医疗板块，华平投资将以更多的思路和工具来支持企业成长。